Великі події

Трансформаційні заходи, конференції та шоу, що змінюють свідомість та відкривають нові можливості

Майбутні

Вже скоро!

Конференції Коду ПРОЄКТІВ

Стань спікером конференції: деталі тут

________________________________________

Конференція 1 з 8

20 січня 2027 19:00

"Я-цінність: як знайти ідею, за яку готові платити"

«Код Партнерства: від ідеї до працюючої моделі»

Ведучий

А

🎤 Виступ 1

Спікер А

Потреба: яку проблему має вирішувати проєкт

1. Як знаходити незадоволені потреби людей і бізнесу?

2. Як відрізнити реальну проблему від припущення автора?

3. Як визначити, наскільки проблема важлива для потенційного клієнта?

4. Як зрозуміти, чи готові люди шукати рішення та платити за нього?

🎤 Виступ 2

Спікер О

Ідея: як знайти власну можливість для реалізації

1. Звідки виникають життєздатні проєктні ідеї

2. Як поєднати власні знання, досвід і ресурси з потребами ринку

3. Як оцінити унікальність ідеї та її відмінність від наявних рішень

4. Як обрати одну ідею серед кількох перспективних напрямків

🎤 Виступ 3

Спікер К

Клієнт: для кого створюється проєкт?

1. Як визначити цільову аудиторію без надмірного узагальнення

2. Як дослідити потреби, мотиви й критерії вибору клієнта

3. Як перевірити припущення через інтерв'ю, спостереження та опитування

4. Як визначити першу групу клієнтів, з якої варто починати

🎤 Виступ 4

Спікер О

Цінність: чому клієнт має обрати саме це рішення?

1. Що таке ціннісна пропозиція та як її сформулювати

2. Який конкретний результат отримує клієнт

3. Як відрізнити конкурентну перевагу від рекламної обіцянки

4. Як перевірити чи зрозуміла цінність клієнту й чи готовий він її придбати

Практичний результат

сформульована ідея проєкту, визначений клієнт і перевірювана ціннісна пропозиція

Купити квиток

Дней

Часов

Минут

Секунд

Увага!

Після покупки квитків тисніть сюди, напишіть асистенту на яку дату придбали квитки, щоб в день заходу прийшло нагадування і посилання додатково

Стань спікером конференції: деталі тут

________________________________________

Конференція 2 з 8

3 лютого 2027 19:00

"Я-бізнес-модель: як перетворити цінність на прибуток"

«Код Партнерства: від ідеї до працюючої моделі»

Ведучий

А

🎤 Виступ 1

Спікер А

Джерело доходу: за що саме платить клієнт?

1. Які існують моделі монетизації проєктів

2. Як визначити, за який результат або продукт клієнт готовий платити

3. Що обрати: разовий продаж, підписку, комісію, ліцензію чи іншу модель

4. Як перевірити, чи відповідає модель монетизації поведінці клієнта

🎤 Виступ 2

Спікер О

Ціна: як визначити вартість продукту або послуги

1. Як розраховувати ціну на основі витрат, цінності та ринку

2. Як оцінювати платоспроможність і цінову чутливість клієнта

3. Як співвіднести ціну з позиціонуванням і конкурентними альтернативами

4. Як перевіряти та корегувати ціну без втрати обгрунтованої цінності

🎤 Виступ 3

Спікер К

Витрати: скільки коштує створення і продаж цінності?

1. Які витрати є постійними, а які змінними

2. Як врахувати виробництво, команду, маркетинг, логістику і адміністративні витрати

3. Як розрахувати собівартість одиниці продукту або послуги

4. Як виявляти витрати, які не створюють достатньої цінності для клієнта

🎤 Виступ 4

Спікер О

Фінансова життєздатність: коли проєкт стає прибутковим?

1. Чим відрізняється виручка, прибуток і грошовий потік

2. Як розрахувати точку беззбитковості

3. Як оцінити мінімальний обсяг продажів для покриття витрат

4. Як перевірити фінансову модель за оптимістичного, базового та несприятливого сценаріїв

Практичний результат

базова бізне-модель із ціною, структурою витрат і розрахунком беззбитковості

Купити квиток

Дней

Часов

Минут

Секунд

Увага!

Стань спікером конференції: деталі тут

________________________________________

Конференція 3 з 8

17 лютого 2027 19:00

"Я - стратегія: як перетворити задум на реальний план"

«Код Партнерства: від ідеї до працюючої моделі»

Ведучий

А

🎤 Виступ 1

Спікер А

Бачення: до якого результату рухається проєкт?

1. Як сформулювати мету проєкту та його бажаний кінцевий результат

2. Як відрізнити стратегічну мету від поточних завдань

3. Як визначити горизонт планування залежно від типу проєкту

4. Як узгодити амбіції проєкту з реальними можливостями та обмеженнями

🎤 Виступ 2

Спікер О

Етапи: як розкласти велику мету на послідовні кроки

1. Як визначити ключові етапи реалізації

2. Як встановити залежності між завданнями та критичні точки

3. Як визначити контрольні результати й терміни їх досягнення

4. Як побудувати дорожню карту, якою реально користуватися в роботі

🎤 Виступ 3

Спікер К

Ресурси: що потрібно для реалізації проєкту?

1. Які людські, фінансові, технологічні та матеріальні ресурси необхідні

2. Що вже є в наявності, а що потрібно залучити

3. Як визначити пріоритети за обмеженого бюджету й часу

4. Як оцінити ресурсний дефіцит до початку виконання

🎤 Виступ 4

Спікер О

Ризики: що може завадити реалізації плану?

1. Як визначити ключові ризики проєкту ще на етапі планування

2. Як оцінювати ймовірність ризику та його можливі наслідки

3. Як підготувати альтернативні сценарії та резерви

4. Як визначити показники, за якими потрібно переглянути початковий план

Практичний результат

дорожня карта проєкту з етапами, ресурсами, термінами та основними ризиками

Купити квиток

Дней

Часов

Минут

Секунд

Увага!

Стань спікером конференції: деталі тут

________________________________________

Конференція 4 з 8

3 березня 2027 19:00

"Я - запуск: як перейти від концепції до перших результатів"

«Код Партнерства: від ідеї до працюючої моделі»

Ведучий

А

🎤 Виступ 1

Спікер А

Мінімальна версія: що потрібно створити для першого тесту?

1. Що таке MVP і чим він відрізняється від незавершеного продукту

2. Які функції або характеристики є обов'язковими для першого запуску

3. Як обмежити обсяг робіт, не втрачаючи ключові цінності

4. Як визначити критерії готовності продукту до тестування

🎤 Виступ 2

Спікер О

Перша аудиторія: де знайти перших клієнтів або користувачів?

1. Як сформувати групу перших користувачів для перевірки рішення

2. Де шукати людей, які відчувають потребу в запропонованій цінності

3. Як запросити до тестування без перебільшених обіцянок

4. Як організувати перший продаж, пілот або пробне використання

🎤 Виступ 3

Спікер К

Зворотній зв'язок: як перевірити чи працює рішення?

1. Які запитання ставити користувачам після тестування

2. Як відрізнити ввічливу підтримку від реального попиту

3. Як збирати дані про використання, задоволеність і готовність платити

4. Як визначити, що саме потрібно змінити в продукті або пропозиції

🎤 Виступ 4

Спікер О

Рішення після тесту: продовжувати, змінювати чи зупиняти?

1. Які показники свідчать про перспективність проєкту

2. Як оцінити співвідношення витрат на тест і отриманих результатів

3. За яких умов потрібно змінювати аудиторію, продукт або бізнес-модель

4. Як ухвалити обгрунтоване рішення про наступний етап інвестицій часу й коштів

Практичний результат

проведений або спроектований тест запуску з критеріями оцінювання та рішенням щодо подальшого руху

Купити квиток

Дней

Часов

Минут

Секунд

Увага!

Стань спікером конференції: деталі тут

________________________________________

Конференція 5 з 8

17 березня 2027 19:00

"Я - керівник процесів: як організувати виконання без хаосу"

«Код Партнерства: від реалізації до прибутковості й масштабування»

Ведучий

А

🎤 Виступ 1

Спікер А

Процеси: як організувати повторювану роботу?

1. Які процеси в проєкті є ключовими для створення цінності

2. Як описати послідовність дій від запиту клієнта до кінцевого результату

3. Як визначити точки передачі завдань і контролю якості

4. Як виявити затримки, дублювання роботи та зайві операції

🎤 Виступ 2

Спікер О

Ролі та відповідальність: хто за що відповідає?

1. Як розподілити ролі відповідно до компетенцій учасників

2. Як визначити межі повноважень і відповідальності

3. Як домовитися про очікувані результати та строки виконання

4. Як організувати контроль без надмірного втручання в роботу кожного

🎤 Виступ 3

Спікер К

Управління виконанням: як підтримувати стабільний рух?

1. Як визначити ключові показники виконання проєкту

2. Як проводити робочі зустрічі, звітність і перегляд завдань

3. Як реагувати на зриви строків і відхилення від плану

4. Як створити систему, в якій проблеми виявляються до того, як стають критичними

🎤 Виступ 4

Спікер О

Автоматизація: як технології допомагають керувати процесами?

1. Які завдання доцільно автоматизувати насамперед

2. Як обирати цифрові інструменти для управління проєктом

3. Як використовувати штучний інтелект для аналізу, комунікації та рутинних операцій

4. Як оцінювати ефект автоматизації з погляду часу, якості та вартості

Практичний результат

схема ключових процесів, розподіл відповідальності та система контролю виконання розрахунком беззбитковості

Купити квиток

Дней

Часов

Минут

Секунд

Увага!

Стань спікером конференції: деталі тут

________________________________________

Конференція 6 з 8

31 березня 2027 19:00

"Я - команда і партнерство: як об'єднати ресурси заради результату"

«Код Партнерства: від реалізації до прибутковості й масштабування»

Ведучий

А

🎤 Виступ 1

Спікер А

Потреба в людях: кого і для чого залучати в проєкт?

1. Яких компетенцій бракує для реалізації проєкту

2. Що варто виконувати самостійно, а що передати фахівцям

3. Коли доцільніше наймати працівника, залучати підрядника чи партнера

4. Як оцінити відповідність людини завданню, цінностям і темпу проєкту

🎤 Виступ 2

Спікер О

Партнерська модель: як визначити взаємну вигоду

1. Які ресурси може внести кожна сторона: гроші, компетенції, аудиторію, технології чи доступ до ринку

2. Як визначити спільну мету та інтереси кожного учасника

3. Як узгодити внески, повноваження, винагороди та розподіл результату

4. Як відрізнити стратегічне партнерство від разової послуги або звичайного підряду

🎤 Виступ 3

Спікер К

Домовленості: як захистити інтереси сторін?

1. Які ключові умови потрібно узгодити до початку співпраці

2. Як фіксувати обсяг робіт, строки, оплату, права на результати та інтелектуальну власність

3. Як визначити порядок ухвалення рішень і виходу з партнерства

4. Як попереджати конфлікти через різні очікування та нерівномірний внесок

🎤 Виступ 4

Спікер О

Розвиток співпраці: як перетворити взаємодію на довгострокову цінність?

1. Як формувати довіру через прозорість, відповідальність і виконання зобов'язань

2. Як оцінювати ефективність співпраці для кожної сторони

3. Як переглядати умови партнерства, коли змінюється масштаб проєкту

4. Як розширювати мережу партнерів, не втрачаючи якості взаємодії

Практичний результат

визначені ролі, партнерська модель, правила взаємодії та принципи фіксації домовленостей

Купити квиток

Дней

Часов

Минут

Секунд

Увага!

Стань спікером конференції: деталі тут

________________________________________

Конференція 7 з 8

14 квітня 2027 19:00

"Я-прибутковість: як управляти грошима та ризиками проєкту"

«Код Партнерства: від реалізації до прибутковості й масштабування»

Ведучий

А

🎤 Виступ 1

Спікер А

Фінансова картина: що насправді відбувається з грошима?

1. Як відстежувати виручку, витрати, прибуток і грошовий потік окремо

2. Як побудувати план-фат аналіз фінансів

3. Як виявляти касові розриви навіть у проєкті, який формально прибутковий

4. Які фінансові показники керівник має перевіряти регулярно

🎤 Виступ 2

Спікер О

Прибутковість: які продукти, клієнти й напрями створюють результат

1. Як розраховувати маржинальний дохід за продуктом або послугою

2. Як оцінювати прибутковість різних клієнтів і каналів продажів

3. Як визначити напрями, що споживають ресурси, але не створюють достатнього фінансового результату

4. Як ухвалювати рішення про зміну ціни, асортименту або структури витрат

🎤 Виступ 3

Спікер К

Фінансова стійкість: як захистити проєкт від нестачі коштів?

1. Як планувати резерви та потребу в оборотному капіталі

2. Як керувати строками оплат, дебіторською заборгованістю та зобов'язаннями

3. Як оцінювати фінансові наслідки падіння продажів або зростання витрат

4. Як визначати безпечний рівень фінансових зобов'язань і залученого капіталу

🎤 Виступ 4

Спікер О

Ризики та реінвестування: як забезпечити подальший розвиток?

1. Як визначити фінансові, операційні, ринкові та партнерські ризики

2. Як оцінювати можливі витрати та встановлювати межі допустимого ризику

3. Як вирішувати яку частину прибутку спрямовувати на розвиток, а яку залишати в резерві

4. Як оцінювати ефективність інвестицій у нові продукти, команду та канали продажів

Практичний результат

система фінансових показників, планування грошового потоку та принципи управління прибутком і ризиками

Купити квиток

Дней

Часов

Минут

Секунд

Увага!

Стань спікером конференції: деталі тут

________________________________________

Конференція 8 з 8

28 квітня 2027 19:00

"Я - масштаб: як вирости без втрати керованості та прибутку"

«Код Партнерства: від реалізації до прибутковості й масштабування»

Ведучий

А

🎤 Виступ 1

Спікер А

Готовність: коли проєкт справді можна масштабувати?

1. Які ознаки підтверджують, що проєкт має стабільний попит

2. Як перевірити повторюваність продажів і результатів

3. Чи достатньо ресурсів, процесів і фінансової стійкості для зростання

4. Як відрізнити готовність до масштабування від бажання швидше збільшити оборот

🎤 Виступ 2

Спікер О

Модель зростання: у який спосіб розширювати проєкт?

1. Які варіанти масштабування існують: нові ринки, продукти, сегменти або канали продажів

2. Як обирати напрям зростання відповідно до ресурсів і цілей

3. Як перевіряти новий ринок або канал до значних вкладень

4. Як порівнювати очікуваний ефект, витрати, строки та ризики різних сценаріїв

🎤 Виступ 3

Спікер К

Система масштабування: як зберегти якість під час зростання?

1. Які процеси потрібно стандартизувати перед розширенням

2. Як адаптувати структуру команди, ролі та управління до збільшення обсягів

3. Як забезпечити незмінну якість продукту й клієнтського досвіду

4. Як використовувати технології та партнерські мережі для зростання без пропорційного збільшення витрат

🎤 Виступ 4

Спікер О

Економіка зростання: як масштабувати прибуток, а не лише оборот?

1. Як оцінювати потребу в капіталі для масштабування

2. Як контролювати маржинальність, витрати залучення клієнта та окупність вкладень

3. Як визначити, коли зростання створює надмірне навантаження на фінанси й команду

4. Як обрати між швидким розширенням, поступовим зростанням і стабільною прибутковістю без масштабування

Практичний результат

обгрунтований сценарій зростання з оцінкою ресурсів, ризиків, економіки та готовності системи

Купити квиток

Дней

Часов

Минут

Секунд

Увага!

Минулі

Масштабуємось через партнерства

"Код Партнерства: як масштабувати бізнес через сильні союзиі"

Як це було Уривок виступу

Переглянути повний запис конференції після оплати тут

Створюємо сильні партнерства

"Код Партнерства: як створювати союзи, що примножують можливості"

Як це було тут

Переглянути повний запис конференції після оплати тут

Гра "Я - мільйонер"

Одеса 5 вересня, 12:00

Деталі

Старт курсу "Організм - помічник нового мільйонера"

Почався 2 вересня, онлайн

21 урок, навчання в своєму темпі

Деталі

Форум ДНК УКРАЇНИ

08 серпня 2026, Одеса, Одеська кіностудія
Як це було

"Код Дії: Я - масштаб дії: як дії створюють мільйони"

Як це було тут

Переглянути повний запис конференції після оплати тут

"Код Дії: Я - система дії: як створити стабільний рух "

Як це було тут

Переглянути повний запис конференції після оплати тут

"Код Дії: Я - дія: як вийти з наміру в реальність"

Як це було тут

Переглянути повний запис конференції після оплати тут

Гра Я-Мільйонер: 15-17 червня 2026, Карпати с. Микуличин лише 5 місць.

Придбати гру і участь
Деталі гри

Річниця розвитку DBD Capital

29 травня - 1 червня 2026, Буковель

Захід для тих, хто хоче бути дотичним до чистих великих грошей

Деталі основного проєкту

Деталі заходу і промоушену у відео форматі тут

Умови презентація і опис програми тут

Дней

Часов

Минут

Секунд

5-й ювілейний фестиваль "Жіночий всесвіт"

30-31 травня Простір Трансформацій Світлани Томашевської запрошує в Одесі

Захід для тих, хто хоче реальної транформації

Деталі основного проєкту

Як це було

Святкуємо день народження Академії Мільйонерів

локація: Оранжерея Маразлі, Одеса 12:00

Деталі тут

Дней

Часов

Минут

Секунд

________________________________________

"Код Відповідальності: Я - Опора"

Як це було тут

Переглянути повний запис конференції після оплати тут

Гра "Я - мільйонер": тест гри

18 квітня 2026 12:00 Одеса Оранжерея Маразлі

ведуча ректор Академії Мільйонерів Євгенія Войнова

Деталі тут

Як це було тут

Дней

Часов

Минут

Секунд

Дней

Часов

Минут

Секунд

________________________________________

"Код Відповідальності: Я - Джерело"

Як це було тут

Переглянути повний запис конференції після оплати тут

"Код Відповідальності: Я - причина"

Як це було тут

Переглянути повний запис конференції після оплати тут

Гра "Я - мільйонер": перший чорновий тест гри

4 квітня 2026 12:00 Одеса Оранжерея Маразлі

ведуча ректор Академії Мільйонерів Євгенія Войнова

Деталі тут

Як це було дивіться тут

Дней

Часов

Минут

Секунд

________________________________________

Бізнес-пікнік 21 березня 2026 біля Оранжереї Маразлі в Одесі з Академією Мільйонерів

Деталі тут

Як це було можна переглянути тут

Дней

Часов

Минут

Секунд

________________________________________

21-22.02.2026

Психологія, езотерика та здоров'я

Четвертий фестиваль онлайн та автоматично стане Міжнародним.

Деталі

Конференції Академії Мільйонерів

28.01.2026

"Код Наміру: Я стараюсь. Чому немає результату?"

Як це було дивіться тут

Подивитись запис повністю можна після оплати конференції тут

21.01.2026

"Код Наміру: Я знаю чого хочу. Чому тоді життя виглядає інакше?"

Як це було дивіться тут

Подивитись запис повністю можна після оплати конференції тут

22 листопад 2025

Трансформаційне шоу 3.0

Проводили майстер-клас Академії Мільйонерів "ІНСТРУМЕНТИ ЯК ПРИМНОЖИТИ СВОЇ АКТИВИ І ЗНАЙТИ СЕБЕ В ПОЛІ ЕКСПЕРТІВ АКАДЕМІЇ МІЛЬЙОНЕРІВ"

Бізнес-пікнік 21 березня 2026 біля Оранжереї Маразлі в Одесі з Академією Мільйонерів

Деталі тут

Дней

Часов

Минут

Секунд

________________________________________

Конференції Академії Мільйонерів

30.10.2025

"Код Уваги: Те, на що ти дивишся, - зростає"

Як це було тут 1 / тут 2 / тут 3 / тут 4

Переглянути повний запис конференції після оплати тут

23.10.2025

«Увага світу: як подорожі та маркетинг відкривають нові ринки»

16.10.2025

«Технології уваги: баланс між тілом, красою і сучасними рішеннями»

09.10.2025

«Фокус уваги: як свідомість керує грошовими потоками»

25.09.2025

"Код Присутності: тут і тепер найприбутковіша точка старту"

18.09.2025

"Технології миттєвої взаємодії з клієнтом"

11.09.2025

"Фінансове планування в стилі Slow travel"

04.09.2025

"Тіло і свідомість в потоці моменту"

Записи конференцій тут

22 червень 2025

Шоу Високих Вібрацій 2.0

Презентували Академію Мільйонерів

Невеликі події, організовані експертами Академії Мільйонерів дивіться в анонсах в спільноті

Доєднатись до спільноти

30.10.2025

"Код Уваги: Те, на що ти дивишся, - зростає"

Великі події

Майбутні

Конференції Коду ПРОЄКТІВ

​«Код Партнерства: від ідеї до працюючої моделі»

Ведучий

А

🎤 Виступ 1

Спікер А

Потреба: яку проблему має вирішувати проєкт

1. Як знаходити незадоволені потреби людей і бізнесу?

2. Як відрізнити реальну проблему від припущення автора?

3. Як визначити, наскільки проблема важлива для потенційного клієнта?

4. Як зрозуміти, чи готові люди шукати рішення та платити за нього?

🎤 Виступ 2

Спікер О

Ідея: як знайти власну можливість для реалізації

1. Звідки виникають життєздатні проєктні ідеї

2. Як поєднати власні знання, досвід і ресурси з потребами ринку

3. Як оцінити унікальність ідеї та її відмінність від наявних рішень

4. Як обрати одну ідею серед кількох перспективних напрямків

🎤 Виступ 3

Спікер К

Клієнт: для кого створюється проєкт?

1. Як визначити цільову аудиторію без надмірного узагальнення

2. Як дослідити потреби, мотиви й критерії вибору клієнта

3. Як перевірити припущення через інтерв'ю, спостереження та опитування

4. Як визначити першу групу клієнтів, з якої варто починати

🎤 Виступ 4

Спікер О

Цінність: чому клієнт має обрати саме це рішення?

1. Що таке ціннісна пропозиція та як її сформулювати

2. Який конкретний результат отримує клієнт

3. Як відрізнити конкурентну перевагу від рекламної обіцянки

4. Як перевірити чи зрозуміла цінність клієнту й чи готовий він її придбати

Практичний результат

​«Код Партнерства: від ідеї до працюючої моделі»

Ведучий

А

🎤 Виступ 1

Спікер А

Джерело доходу: за що саме платить клієнт?

1. Які існують моделі монетизації проєктів

2. Як визначити, за який результат або продукт клієнт готовий платити

3. Що обрати: разовий продаж, підписку, комісію, ліцензію чи іншу модель

4. Як перевірити, чи відповідає модель монетизації поведінці клієнта

🎤 Виступ 2

Спікер О

Ціна: як визначити вартість продукту або послуги

1. Як розраховувати ціну на основі витрат, цінності та ринку

2. Як оцінювати платоспроможність і цінову чутливість клієнта

3. Як співвіднести ціну з позиціонуванням і конкурентними альтернативами

4. Як перевіряти та корегувати ціну без втрати обгрунтованої цінності

🎤 Виступ 3

Спікер К

Витрати: скільки коштує створення і продаж цінності?

1. Які витрати є постійними, а які змінними

2. Як врахувати виробництво, команду, маркетинг, логістику і адміністративні витрати

3. Як розрахувати собівартість одиниці продукту або послуги

4. Як виявляти витрати, які не створюють достатньої цінності для клієнта

🎤 Виступ 4

Спікер О

Фінансова життєздатність: коли проєкт стає прибутковим?

1. Чим відрізняється виручка, прибуток і грошовий потік

2. Як розрахувати точку беззбитковості

3. Як оцінити мінімальний обсяг продажів для покриття витрат

4. Як перевірити фінансову модель за оптимістичного, базового та несприятливого сценаріїв

Практичний результат

​«Код Партнерства: від ідеї до працюючої моделі»

Ведучий

А

🎤 Виступ 1

Спікер А

Бачення: до якого результату рухається проєкт?

1. Як сформулювати мету проєкту та його бажаний кінцевий результат

2. Як відрізнити стратегічну мету від поточних завдань

3. Як визначити горизонт планування залежно від типу проєкту

4. Як узгодити амбіції проєкту з реальними можливостями та обмеженнями

🎤 Виступ 2

Спікер О

Етапи: як розкласти велику мету на послідовні кроки

«Код Партнерства: від ідеї до працюючої моделі»

«Код Партнерства: від ідеї до працюючої моделі»

«Код Партнерства: від ідеї до працюючої моделі»

«Код Партнерства: від ідеї до працюючої моделі»